“陈永贵没一处讲毛主席,却处处都是毛泽东思想”!

通过研究像大寨、华西、南街、洪林、长江等等一批共富村经验,归结起来就是两条根本性的:一是集体经济,二是热于并坚持搞集体经济的干部

看来,还是毛主席当年讲的那条真理:

“正确的政治路线确定以后,干部就是决定性的因素。”

现在问题主要在干部上,缺干部,缺坚定地干集体经济的好干部,缺老百姓信得过的好干部

我们不得不回头研究中国农村好干部的典范陈永贵,结果发现,陈永贵不仅是个好干部,而且他对干部有一套独特的理论,可以说陈永贵精通干部,会带干部,尤其是他带出一批好干部。我们都熟悉的电影《泪痕》,就是李仁堂主演的那部由《新来的县委书记》改变的电影,原型是李锁寿,原来是昔阳县的干部,还来被调出来到平定县当县委书记,一下子干出名堂来。李锁寿就是陈永贵在昔阳培养的干部之一。

陈永贵无疑也是一位善于教育人,善于培养干部的好干部,好老师。陈永贵在大寨这个小村庄工作时,就展现了一个政治家的气质和风度,别看他总是土里土气,但土出智慧,土出精神,土出财富。他有很多名言,其中有一句话完全可以体现他的政治主张:

“集体经济家大业大,管理制度必须赶上。”

这句话含有深刻的毛泽东思想。你不信的话,我们看看毛泽东怎么说的。毛泽东在“三大改造”完成以后,就明确指出:

““所有制问题基本解决以后,最重要的问题是管理问题,即全民所有制企业如何管理的问题,集体所有制企业如何管理的问题,这也就是人与人的关系问题。这方面是大有文章可做的。”

陈永贵就是这样一个人,正如作家赵树理讲的“陈永贵没一处讲毛主席,却处处都是毛泽东思想”!


陈永贵对制度有自己独特的觉悟,他认为:

“制度是人定的,又是靠人来执行的。只能让人掌握制度,不能让制度卡人;制度只能卡君子,不能卡小人,再好的制度也免不了觉悟不高的人从中钻空子。所以,定制度,首先定思想。不要只抓思想不管制度,或者只抓制度不管思想。不要把政治思想工作和管理弄成两张皮。”

在实践中制定制度以及执行制度,主要由干部起作用,群众起监督作用。因此,没有好干部,制度就成了空话,集体经济也就没有保障。所以,陈永贵在干部问题上下了很大功夫。我们一起来学习一下这位农民政治家的干部观点。关于干部的基本要求:

“干部干部,就要先干一步;不先干一步,就不能当干部。”“村看村,户看户,群众看的是党支部。”“干部迈什么步,群众就走什么路。”

关于干部形象:

“不参加劳动生产的干部,不能当干部;劳动不过硬不是好干部。”“不自私,不特殊,不忘记劳动才是群众信得过的干部。”

关于干群关系:

“要让群众把干部看成劳动者,既是干部,也是群众,咱干部可不能让群众养活。”

“干部一离开集体生产劳动,就和社员隔了一层皮,眼睛不亮了,鼻子不通了,什么看不倒、嗅不到了,也就根本谈不上生产斗争和科学实验。”

“庄稼离了水就要枯死,干部脱离群众就要孤立。”

“只有和群众把心想在一起,把汗流在一起,群众才和你坐在一条凳子上,说实话,办实事,相依为命。”

陈永贵有很多名言,就凭这么几段,我们就很容易得出结论,他的这些观点归纳起来就是系统的管理理论,并且经过实践检验,那是十分有效的。

他是名副其实的干部,这是1976年他作为副总理在唐山地震灾区慰问老百姓。加上他的身体力行,以身作则,尤其是他对干部的严格要求,所以大寨本身就是一所学校,一所培养优秀干部的大学校,全世界独一无二,大寨的贡献、经验可能我们远没有总结彻底。

当年昔阳县外调干部一事受到中央的重视。有一次,陈永贵应李先念副总理的邀请到他的住所看电影。当时李先念正在和几位中央首长谈论昔阳派干部的事情,见他来了,开玩笑地说:“永贵啊,太保守!全国到处要人,他就是不给。”纪登奎副总理接着说:“陈永贵,就知道守着你那个昔阳!”陈永贵笑了:“我不能垮了我那个基地!”华国锋总理语气温和地说:“你讲点风格嘛!”随后,中央要求昔阳输出大量干部,至少100位。从昔阳输出的干部在各方面发挥了重要作用。



原昔阳县委书记张怀英到寿阳县主持工作后,第二年该县粮食丰收,卖粮达5000多万公斤,得到了中央的肯定。邓小平在第一次全农会上说:

“寿阳这地方我去过,和过去昔阳一样穷得不得了,两年翻身了不得呀。”

李锁寿原来是昔阳县南垴大队的党支部书记,被省季书记王谦看中。王谦找陈永贵死说活说,非要把李锁寿到自己的老家平定县当书记。李锁寿上任后,双脚走遍平定的山山水水,订出兴修水利的宏大计划,迅速改变了平定的落后面貌。

李先念听说了,亲自安排人民日报记者采访李锁寿,发了一篇轰动全国的长篇通讯:《社会主义的实干家李锁寿》山西作家马烽和孙谦到平定体验生活,写出了以李锁寿为原型的电影剧本《新来的县委书记》,拍成后为《泪痕》。李锁寿因此名声大振,一时成为中国老百姓心目中的县委书记的楷模。

从昔阳输出的干部重视大寨的经验,但也注意一切从实际出发。1977年10月,王谦提出要昔阳派干部去临县,解决这个县“老大难”的吃饭问题。昔阳县委遵嘱将刘乃柱任增录调往临县,分别担任该县的县委书记和副书记。刘、任二人提出在临县学大寨要因地制宜,不能生搬硬套,得到了陈永贵的赞同。

陈永贵说:

“学大寨,暂时学哪些,哪些暂时不能学,要研究。大寨没有自留地,这一条就不能急于学。集体分配的粮食满足不了社员需要,又要把人家的自留地搞掉,就会打击群众的积极性。”

他对各地学大寨的要求一贯是因地制宜,不搞一刀切。他说:

“学大寨十多年了,我们要摸索一下,看哪些经验不适应当地的情况,不能照搬昔阳的经验。临县情况不同,自由市场留个尾巴不犯法!不是不学大寨。临县这么穷,要国家投资,你学大寨的三不要,行吗?我看不行。”

那个时候,昔阳干部已经成为全国最受欢迎的干部从1966年5月到1979年12月,经昔阳县委组织部同意调出的干部,有38人担任了县委副书记、县革委会主任和副主任以上的领导职务,还有的当上了省委书记、副部长等。

但陈永贵对这种提拔干部的方式持慎重的态度。每调出一位昔阳干部,爷爷都要跟外调干部谈一次话。自从当上了副总理后,他更是语重心长地对他们说:

“都把昔阳人调走吧。有朝一日人家撵昔阳人,可不要说我手长,到处捞权啊!说权,我的也不小了,副总理嘛!可到时候就成了罪啦!我对你们放心,可又不放心。你们要去,就好好干,希望你们干好,不要叫人家撵回来。”

熟悉他的人说:

“陈永贵看问题很长远,能料到50年以后的事。”

后来,历史的潮流变了,一些外调的干部也被卷回了昔阳。他们的人生随着他的沉浮而起伏变化,又一次印证了他的远见。今天看来,陈永贵培养的干部个个过硬,现在大寨的带头人,当年大寨的铁姑娘郭凤莲就是其中的杰出代表。

虽然陈永贵不在了,但是大寨精神还在,陈永贵的干部理论,特好是他培养干部的那么多好经验,值得我们认真学习、研究和借鉴啊!中国的农村,中国多么需要像陈永贵,以及像陈永贵培养的那些好干部啊让我们记住陈永贵同志这句名言吧:

“领导干部富起来容易,让群众富起来难。”

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